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企业故事
GAIDO—从零起步到七千万,打造大马汽车零件的信赖品牌
Sep 8, 2025 11:17 AM
更新: 3:55 AM
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林文和与团队荣获金牛奖奖项,引领Gaido进入下一个里程碑。


凭借坚持不懈的匠心与对品质的极致追求,Gaido在林文和的带领下,从一家名不见经传的小公司,成长为年销售额超过七千万令吉的知名汽车零件品牌,成为马来西亚消费者心中的首选。本地自主品牌的崛起,正是他们奋斗与创新的最佳写照。

立足本地市场, Gaido以创新保修服务赢得口碑

Gaido——一家从事大马汽车零件品牌的公司。对普通人而言,或许这只是一家汽车零件品牌,但行内人就知道,这是一个在市场上耕耘已久且相当可靠的自主品牌。其中旗下Gaido Timing Component Kit更是提供3年或10万公里的保修期服务,可谓是一大创举。 有口皆碑且高品质的产品,源于Gaido多年来坚持对原材料严格把关并重视客户反馈,确保每一件产品都能经受市场与时间的考验。

林文和的创业理念:品质自信源自严格把关

Gaido 创办人 林文和表示,公司提供长期的保修期,意味着我们对自己的产品品质有一定的信心。 “这项服务推出以来,瑕疵率低于0.1%,说明品质有保证。” 

林文和笑言,如果瑕疵率高,生意估计就无法经营了。

Gaido创立于2007年,从50万令吉的销售额,到如今7000万令吉销售额,员工也从10人增加超过10倍至120人。在一步一脚印的努力下,除了为大马人提供更多就业机会外,近期也荣获Golden Bull Award & Superbrands奖项,写下了新的里程碑。

Gaido员工商量未来的发展计划。

战略布局四大支柱,助力企业稳健成长

林文和表示,能达到这个规模是离不开以下策略:

  • 产品创新与质量保证:通过自主研发和与国际品牌合作(如德国的 OPTIBELT、日本的 NSK 等),提供高性能、高质量的零配件。

  • 渠道扩展:与全马逾 1500 家经销商合作,覆盖约 1.2 万家汽车维修店,同时计划增设更多交货仓库以优化物流服务。

  • 数字化转型:加大数字营销和在线销售投入,提升品牌曝光率和客户购买便利性。

  • 客户服务:提供灵活的支付方式和现场支援服务,增强客户满意度和忠诚度。

林文和强调汽车是一个代步工具,安全是不容忽视,因此,非常重视品质。

Gaido旗下销售的产品质量上乘。

打造本地自主品牌,守护消费者权益

林文和表示,过去有一段时间,基于高仿产品价格成本低廉,以致市场上充斥高仿产品、品质不一,最终受害的往往是消费者。因此,立志要做出一个 本地自主品牌,不仅在价格上亲民,让市场满意品质与售后服务。 林文和也归功于Gaido的五大核心价值观,分别是:

  • 永续成长(ALWAYS GROWING) 时刻进步、持续学习,不断精进。让个人、团队与品牌共同成长。

  • 毅力(PERSISTENCY) 面对挑战也不轻言放弃,持续为客户创造价值。

  • 诚信(INTEGRITY) 以诚信透明的经营原则,严守商业道德,维护商业生态。

  • 效率(EFFICIENCY) 提供快速稳定的供应,严格把控品质与竞争力的价格。

  • 齐心协作(UNITED COMMITMENT) 以团队为核心,齐心协力,全力以赴,不论面对任何挑战,皆坚持完成目标,彼此支持、追求卓越。

逆境中突围, 多元布局助Gaido渡过疫情

创业近20载,林文和认为,不能只死守一个方法,必须居安思危,才能面对挑战。

“在生意上最大的挑战当属2020年全球爆发疫情,在疫情期间,许多行业陷入停摆,汽车零件销售大幅下滑。尽管汽车零件属于必需品,但还是下跌了40%,冲击非常大。” 所幸林文和在2018年时,已经将业务多元化至手套机械用具领域,而2020年,手套需求量大,也带动了他们的业务。 “当时的多元化让Gaido撑了过来。”

本地生产与区域扩展, Gaido迈向未来新篇章

展望未来,林文和表示,Gaido未来的重点计划包括:

  • 本地化生产:在大马开放零件的生产线,以减少进口依赖。

  • 数字化转型:进一步完善数字化销售及运营,提升工作效率。

  • 拓展国际市场:以新加坡为起点,逐步拓展至东南亚及其他区域市场。

  • 持续发展:推动绿色生产及管理系统,以符合环境、社会和公司治理(ESG)理念。

林文和指出:“我们希望在五年保养期结束后,除了原厂,还有一个本地品牌值得消费者信赖,并成为首选,品质一点也不逊色。”


该系列的《企业故事》是与金牛奖合作推出

本文内容是作者个人观点,不代表《当今大马》的立场


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